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      18年后出任金山CEO 對我來說是新征程
      2016-12-06來源:騰訊游戲
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        采訪鄒濤前,我們提前在公司樓下咖啡廳里占了一張大桌,以為他會帶上助理或同事一起來——過了一會兒,一輛車開到門口,就他一個人下車,風塵仆仆地進了門,清楚地叫出記者的名字,說了一句:“北京實在太冷了,衣服都是臨時買的。”

        這天,他從珠海飛過來參加張宏江博士的歡送會。今年9月13日,金山軟件發布公告:公司CEO張宏江任期即將屆滿退休,自退休生效之日起(12月1日),由鄒濤接任。

        從1998年作為一名普通程序員加入金山,鄒濤度過了整整18年,他自己都不免感慨:“又要開始一段新的征程!”

      12月5日,鄒濤出任金山集團CEO的正式儀式上,和雷軍合影留念

        12月5日,鄒濤出任金山集團CEO的正式儀式上,和雷軍合影留念

        采訪過程中,我們發現,鄒濤是感性的,且記憶力驚人:人生中大大小小的事,無論過去了多久,他都能說出哪一年、哪一月,甚至精確到哪一天的幾點,連當時在場的人物、場景畫面都能描述出來。他這18年,總結起來,挺契合一句網絡流行語:鬼知道我經歷了什么。

        “當年的金山激情四射,不知道的人還以為我們是一家傳銷公司。”

        多年前的金山軟件公司,一條醒目的橫幅掛在門口,上面寫著:讓我們的軟件運行在每一臺電腦上。“雷總(雷軍)和求總(求伯君)當年提的這個口號,對年輕人來說真的很有吸引力。”

        1998年4月,《金山游俠II》正式發布,連續3個月在大眾軟件(微博)排行榜上蟬聯冠軍,這是鄒濤加入金山參與制作的第一款商業化產品,也是他實力獲得認可的起點。

        “剛進金山那幾年,真的叫激情燃燒的歲月。公司一旦確立一個業務方向,全員、包括前臺、司機都嗷嗷叫!”鄒濤回憶說,“就是一種接近瘋狂的狀態,不知道的人還以為我們是一家傳銷公司。”

        2002年春節,是鄒濤記憶里最熱血的時刻。當時在北京,金山全體中層干部開會,雷軍提出2003年的戰略目標——決勝網游,并鼓舞所有人說道:“我們是一支來自沙漠的雄師,懷揣夢想,敢于拼搏,要有勇氣和決心去打造金山軟件帝國!”,會議結束前所有干部起立,跟著雷軍一起高唱軍歌,聲音震耳欲聾,鄒濤當時唱著唱著就淚流滿面了。

      鄒濤:18年后出任金山CEO 對我來說是新征程

        隨后,鄒濤先是被調到北京網游部門負責運營相關工作,2003年底又被調任珠海,出任西山居總經理一職,負責游戲研發工作。那年的他28歲,毫無做游戲的經驗。

      21世紀初西山居的辦公室

        21世紀初西山居的辦公室

        “第一個資料片失敗后,我給自己想了個一生的座右銘。”

        初到珠海西山居時,鄒濤很快就遭到了不少老員工的質疑,討論問題的時候,下屬老是用“雷總、求總怎么看”來回應。鄒濤意識到問題的嚴重性,統一思想勢在必行,很快召開了一次全員會議,會上強調:“組織上派我來就是對我的信任,從管理結構上講,西山居的問題到我這就到頭了。”這句話也成為了日后業內人形容鄒濤鐵腕時的經典事例。

        “我不是一個蠻不講理的人,這種強硬在當時的西山居是必須的,也得到了雷總和求總的全力支持,之后的決策非常順利和高效。”鄒濤說。

        然而,由于缺乏經驗,鄒濤帶的《劍網1》第一個資料片上線初期就遭遇了失敗。在那個撥號上網的年代,他們制作了一個體量達50多兆的版本——且是強制更新。上線后,《劍網1》的用戶從5~6萬銳減一大半,僅剩下2萬多。整個公司情緒都很低落。

      《劍網1》第1個資料片《兵臨城下》

        《劍網1》第1個資料片《兵臨城下》

        這是鄒濤第一次在工作上遭遇巨大挫折,他感到無能為力,該做的都做了,該拼的也拼了,似乎無計可施。失敗后的一個晚上,鄒濤一人獨自在黑暗中沉思至凌晨4點,萬般無奈中決定去珠海的海邊看看日出——壯觀的景色改變了鄒濤,大自然的美妙讓他感覺到個體的渺小,同時也意識到永遠要心存希望。“我這個人沒什么座右銘,但那天我給自己立一個座右銘。”鄒濤回憶說,“哪怕是陰天,心中也要看到太陽。這句話一直激勵我到現在,從那以后我覺得沒什么困難邁不過去。”

        那場日出之后,鄒濤召集團隊,制定了《劍網1》的改版計劃,這次行動在內部被稱作“716改版”,全體員工不分晝夜、瘋狂加班。7月16日,改版發布。8月7號(微博)鄒濤到北京和雷軍講解改版思路并承諾說:“8月底,《劍網1》用戶數一定過10萬。”

        8月30日,《劍網1》用戶數漲至107000+,雷軍主動打來電話,對鄒濤說:“兄弟,你做到了!”這一刻他永生難忘。

        隨著《劍網1》的重新崛起,西山居劍俠系列越做越順,2005年《劍網2》發布,獲得巨大成功,那年他們喝了好多酒,“劍俠情緣”也逐漸在業內成為了品牌。

      《劍俠情緣Online》團隊合影

        《劍俠情緣Online》團隊合影

        “2010年,我才在心理上真正獨立了。”

        在西山居10余年,鄒濤不常在游戲行業的公開場合拋頭露面。《劍網3》取得成功后,制作人郭煒煒被推向臺前,與玩家群體打成一片,被玩家們笑稱為“網紅”,每年的“劍網3周年慶”,也都由郭煒煒主持大局,鄒濤幾乎不出席。久而久之,業內甚至有了這樣的猜測:CEO的風頭都被制作人壓下去了,鄒濤可能已經退居幕后。

        “做游戲本來就是包裝制作人,CEO更多地是戰略規劃、統籌管理,不需要對外露面。”鄒濤回應說,“西山居人都清楚,我和郭煒煒是親密的戰友,外人覺得我退居幕后、被架空什么的,都無所謂了,反正只要我們西山居內部團結就行。”

        2014年,《劍網3》業績達成“連續3年翻番”成就,鄒濤松了一口氣。直到這時,他才覺得西山居真正活下來了,“從2010年開始,我真的是咬著牙過來的。”鄒濤口中的2010年,是雷軍離開金山、出任了YY董事長的時期,當時的金山內部矛盾重重,大量員工出走,《劍網3》也經歷了業績上的滑鐵盧,那一年,是他十幾年來,唯一一次想過要離開金山。

        “我的內心很痛苦,雷總走了,金山當年的夢想遙遙無期,一起奮斗過的兄弟都‘四散逃竄’,自己又無能為力。”說到這里,鄒濤突然表情嚴肅地問了我們一個問題,“你覺得人什么是最痛苦的?”我們愣了一下,沒接上,他繼續說:“是信仰破滅,那個指導你一切行為的準則倒塌了,你就不知道該怎么活下去了,那是最痛苦的。”

        那一年,鄒濤35歲,早已實現財務自由。他站在自家的陽臺上,一根煙接一根地抽,想著事業上的種種,只覺得人生索然無味。

        一次偶然的機會,他看到外媒把長征評為人類歷史上100件壯舉之一,“苦不苦想想長征兩萬五”,他想知道到底有多苦,于是讀了4本書有關長征的書籍,書名他記得非常清楚:《毛澤東傳》、《苦難輝煌》、《長征》、《長征鮮為人知的故事》。1年的時間里,他只讀了這4本書,妻子說他“看得好慢啊”,他只回答了一句話“我不是在看書,是在尋找一種力量”。

        沒人知道那1年他的內心經歷了怎樣的煎熬與斗爭,他本人描述那段經歷時,也只是寥寥幾句話帶過——“看了4本書后,我突然想明白了,雷總再也不能像以前那樣指導幫助你了,現在到了靠自己的時候。”

        “2010年,我才在心理上真正獨立了。”鄒濤留在了金山,這時的他相比以前,少了一些熱血沖動,多了幾分成熟穩重。

        “是時候任性一把,自己當回制作人了。”

        2015年,在雷軍的倡導下,西山居同時啟動了“劍俠情緣手游三部曲”的研發計劃,并宣布第二部《劍俠世界 (微博)》由鄒濤親自擔任制作人。“我覺得是時候任性一把,自己當回制作人了。”鄒濤沒有忘記自己當年的這個夢想,只是等得稍微有點久。

      鄒濤在《劍網3》公測慶功會上切蛋糕

        鄒濤在《劍網3》公測慶功會上切蛋糕

        2016年8月9日,《劍俠世界》手游正式發布,雷軍親自到場助陣——這也是雷軍第一次專門為一款游戲站臺。

      發布會現場,鄒濤、雷軍、尚進等幾位高管衣著統一,手持寶劍,在宣傳板前合影留念。

        發布會現場,鄒濤、雷軍、尚進(微博)等幾位高管衣著統一,手持寶劍,在宣傳板前合影留念。

        然而,《劍俠世界》一問世,其商業模式就充滿了爭議——不賣道具不賣數值,游戲商城里賣的,大多是跟角色造型相關的時裝、染色、掛件,對戰斗力沒有任何加成。

        這一做法,在端游時代其實并不稀奇,但在手游上采用這個模式,業內卻有不少質疑的聲音,有媒體稱其為“最大膽的MMO手游”。就連西山居內部,也有人不理解鄒濤的做法,反對的聲音此起彼伏。

        “我一直相信,手游的核心用戶,就是端游轉過來的那批人,只有這批人才是手游付費的主力。”鄒濤心里有一套完整的邏輯方案,他分析道,“他們具備3個特點:年輕、渴望公平、喜歡社交,手游未來一定是照著端游的軌跡發展,西山居一定要率先去嘗試這種公平的、強社交性的MMORPG手游。”

        盡管如此,團隊在制作時仍頗有顧慮,第一次測試時,商城里依然在賣數值道具。鄒濤一看就急了,他反復向團隊強勢施壓,強調這套邏輯。“壓了好幾次,產品上線前后,他們才徹底同意了。”

        有人問他,以CEO的身份親自做一款游戲,假如表現不如另外兩款,是否會有壓力,鄒濤哈哈笑說,“我又沒做過游戲,應該他們資深制作人有壓力才對,萬一被我贏了豈不是很沒面子。”

        如今,《劍俠世界》手游上線2個多月,參考《劍網3》,目前的數據大概做到了1/3,“應該是達到我的預期了。”鄒濤說。

        “我們那代人,很多重要決定都是父母做的。”

        鄒濤的這套邏輯思考方式,大概和小時候喜歡物理息息相關。

        1975年,鄒濤出生于江西,高考時,父親看到他化學分數高,直接讓他報考了南開大學的化學專業。但事實上,鄒濤喜歡的是物理,甚至到了癡迷狀態,他初中就開始看相對論,晚上睡覺前閉上眼睛想的也全是物理學的東西。鄒濤說,“我們那代人,重要的決定都是父母做的。”

        上了大學,鄒濤接觸了臺灣智冠出品的游戲《三國演義》,DOS下的游戲,沒有音箱,卻能模擬出語音來,他感到十分震驚。出于對游戲的興趣,鄒濤1993年開始自學編程,由于買不起教編程的書,只能拿著皮本子,到圖書館去手抄,就這樣抄滿了好幾本;除此之外,還時不時泡在學校門口的書店,邊看邊用腦子記。大學4年的多數時間,鄒濤都是在機房里埋頭編程度過的,化學專業課花的精力很少,大一大二還掛了科。

        “其實我們當時學的計算語言是編不了游戲的,C和C++都是自學。”鄒濤說,“應該說,確實是對游戲很熱愛。”

        1997年,鄒濤大學畢業,先是去了江蘇一家鄉鎮企業。那是一個叫百米鎮的農村地區,鄒濤清楚記得:那個鎮有一條主路,兩邊全都是稻田,那家企業下有空調廠、蓄電池廠、自行車廠、波紋管廠,一共四個廠,97年的時候,產值就有幾個億。但在那里的農村,種地已經全面機械化,全是插秧機、收割機大規模生產,整個農村的勞動力全部都能釋放……“我只呆了1個多月,看明白了就走了,我就是好奇為什么我父親對那里印象深刻。”

        從鄉鎮企業出來后,鄒濤回到了天津,投身軟件行業。初入行時,他一連換了4家公司,最短的僅干了幾天,最長的4個月。“我呆的最后那家公司,特別舒服,從來沒人管,專門請一位阿姨給我們做飯,下午5點就下班,還不準回家,公司包場看電影吃燒烤……就是不關心你活兒干得怎么樣。”鄒濤描述道,“世界上就是有這么幸福的公司,但我們還是選擇了離開,和另外兩個同學加入了金山,我們不想青春虛度。”

        1998年,他正式加入金山軟件,此后再也沒換過公司。

        “如果要問我退休后想做什么,我想應該是把研究成果出一本書吧。”

        回想自己在金山的18年,從20多歲到40多歲,鄒濤說自己最喜歡的時光是99~05年那個時期,所有人都朝氣蓬勃、激情熱血、敢打敢拼、有理想,但同時,那個時候的他們也是最不成熟的。“現在覺得自己最大的變化是成熟穩重了,但內心依然還留存一份激情,依舊會為了一些事,像20多歲時那樣澎湃。”

      2005年6月10日,西山居10周年時的鄒濤

        2005年6月10日,西山居10周年時的鄒濤

        這一點,除了游戲,在他聊起物理時,我們最能真切感受到。鄒濤會整個人眉飛色舞地描述他的物理見解,瞳孔里都放著光,說到興奮時,還會掏出手機向我們強烈推薦自己喜歡的一本書《上帝擲骰子嗎》。“如果要問我退休后想做什么,我想應該是去研究物理和哲學,它們討論的終極問題是一個,如果有成果的話我會出一本書!”他說這些話時非常認真,沒有一點開玩笑的樣子。

        “我挺偏宅的,甚至不怎么會花錢,開銷無非3項:游戲、抽煙、兩個女兒,抽煙也就抽10塊錢的藍白沙。”除了工作,鄒濤的日常就是玩游戲看影視劇,甚至在有段時間看了大量韓劇,他會研究韓劇為什么受歡迎,是開了美顏功能的攝像機,還是永遠最漂亮和流行的衣服,或者是最會煽情的主題曲,他覺得這些和游戲息息相關,并把得出的結論,去用在游戲制作上。“我不喜歡拋頭露面夸夸其談,我覺得很浪費時間,我喜歡自己琢磨。”鄒濤說。

        上任后,鄒濤的生活將會在北京和珠海各占一半,“我需要點時間來學習和了解其他業務,我有信心做好。”

      11月4日,在小米互娛與金山云的“2016游戲生態年會”上,鄒濤上臺發表了題為“不忘初心,且行且得”的演講

        11月4日,在小米互娛與金山云的“2016游戲生態年會”上,鄒濤上臺發表了題為“不忘初心,且行且得”的演講

        從普通程序員到集團CEO,鄒濤大概是業內最公認的轉型成功典范之一。鐵腕、聰明、強硬、堅持是外界給與他的標簽,但采訪的兩個小時里,我們印象最深的似乎來自于他的“單純”——毫不避諱地回答每一個問題,像跟朋友傾訴一般去講自己的感受、事件的細節,甚至連我們都覺得一些故事并不適合以媒體角度寫出來。

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